Sağlık kurumlarında aktif ve sürdürülebilir yönetim sistemleri için kurumda bulunan çalışanların kişisel özellikleri, bireysel farklılıkları ve değişim sürecine uyumlarını dikkate almak gerekir.
Hemşire yöneticilerin ekip üyelerinin bireysel ihtiyaçlarını ve davranışlarını anlamaya çalışmaları ve bulundukları kuşakların özelliklerine yönelik davranış geliştirmeleri yönetim sistemlerinin gelişimi ve yönetsel sürecin başarısı için çok önemlidir.
Hemşire yöneticilerin ekiplerinde bulunan çalışanları iyi tanımaları, bulundukları kuşakların özellikleri, tercihleri, beklentileri ve özellikle de çalışma şekillerini göz önüne alarak süreci yönetmeleri çalışanların beklentilerini iyi tanımlayarak onların motivasyonlarını arttırma, örgüt aidiyetleri, kariyer beklentileri, ekip çalışması, süreç iyileştirme ve mesleki gelişim gibi önemli örgütsel çıktılara katkı sağlayacaktır.
Değişen teknoloji ile entegre beklentileri doğru değerlendirmek, birlikte çalışılan kuşağın ihtiyaçlarını dikkate alarak geliştirilecek yönetim yaklaşım sistemleri ve iş modelleri genç yöneticilere rehber oluşturacaktır.
Bu derlemenin amacı, hemşire yöneticilerin farklı kuşaklardaki hemşireleri yönetirken gerekli olan, kuşaklara özgü özellikleri tanıma ve kuşak farklılıkları konusunda bir anlayış geliştirmelerini sağlamak ve bu anlayışı sahada uygulamaya dönüştürmeye yardımcı olmaktır.
Hemşirelik, Hemşirelikte Yönetim, Kuşak
Kaynakça: https://gevhernesibedergisi.com/index.php/gnj/article/view/245/308